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Audi verlängert Partnerschaft mit dem Internationalen Skiverband (FIS) bis 2030
Automobilpartner bis zum Ende der Saison 2029/2030 fort. Gleichzeitig baut das Unternehmen sein Engagement beim Deutschen Skiverband (DSV) aus und unterstützt ab der Saison 2026/27 erstmals auch Biathlon.
Die wichtigsten Fakten: Audi im internationalen Wintersport
Audi engagiert sich seit 2002 im FIS Ski-Weltcup und bleibt bis 2030 Titelsponsor. Die Vereinbarung umfasst die FIS Alpine Ski-Weltmeisterschaften 2027 und 2029. Die DSV-Partnerschaft wird ab 2026/27 auf vier weitere Wintersportdisziplinen ausgeweitet.
„Audi FIS Ski World Cup“
Audi ist bis 2030 Titelsponsor des „Audi FIS Ski World Cup“. Als exklusiver Automobilpartner ist das Unternehmen zudem an den internationalen Wettkampfstätten sowie in der TV- und Social-Media-Berichterstattung präsent. Die Vereinbarung umfasst den alpinen Weltcup der Frauen und Männer. Die internationalen FIS-Veranstaltungen bieten dafür eine Plattform mit steigender Medienresonanz. Für den FIS Ski-Weltcup stellt Audi eine Fahrzeugflotte bereit. Sie unterstützt
„Radikale Einfachheit ist Kern unserer Philosophie“
Audi stellt seine neue Designphilosophie vor – ein mutiger Schritt, der das Denken im Unternehmen verändern soll. Massimo Frascella, Chief Creative Officer, spricht über den tiefgreifenden Wandel, die Bedeutung für die Marke sowie den Weg in die neue Formensprache.
Massimo, rund ein Jahr nach Ihrem Start in Ingolstadt präsentiert Audi eine neue Designphilosophie. Wofür soll die Marke in Zukunft stehen? Massimo Frascella: Unsere Vision ist ein Aufruf an unser gesamtes Unternehmen – und Voraussetzung dafür, dass unsere Marke wieder unverwechselbar wird. Es ist die Philosophie, die hinter jeder unserer Entscheidungen steht und deren Prinzipen wir auf das ganze Unternehmenausrollen wollen. Wir nennen das: „The Radical Next.“ Design ist also nicht mehr nur Formgeber, sondern Taktgeber? Massimo Frascella: Genau! Wir verstehen Design in einem umfassenden Sinne – für uns schließt der Begriff alle Aspekte des Audi Erlebnisses ein. Wir wollen unsere Marke stärken, sodass sie Begehrlichkeit weckt
Audi Geschäftsbericht 2017
Geschäftstätigkeit und strategische Ausrichtung des Unternehmens dar.
Geschäftsbericht 2017 traction Audi e-tron Volle Fahrt in die Zukunft: Mit dem Audi e-tron bringen wir 2018 unser erstes vollelektrisches SUV auf die Straße. Die Reichweite beträgt bis zu 500 Kilometer. T E X T : A U D I A G / / F O T O S & C O V E R : A yd in B ü yü kt a ş 0 0 2 Perspektivwechsel öffnet neue Denkwege. Wir bei Audi nutzen diese, um unsere Ziele schneller zu erreichen und nicht stillzustehen. Im Gegenteil: Herausforderungen spornen an, Gewagtes inspiriert, Komplexität motiviert. Aus diesem Tatendrang schöpfen wir Kraft. Kraft für Innovationen, die wir auf die Straße bringen. Feel the traction! 0 0 3 FO TO : U li W eb er was ist Ihr Antrieb in turbulenten Zeiten? Unsere Motivation sind begeisterte Kunden. Wir wollen sie überraschen und ihnen ein Lächeln ins Gesicht zaubern. Danach richten wir unser Unter nehmen grundlegend strategisch aus. Mit unserer Strategie Audi. Vorsprung. 2025. stellen wir sicher, dass unsere
Strom aufwärts! Mit dem Audi A6 Sportback e-tron durch Skandinavien
beeindruckende nordische Landschaften
Über faszinierende Straßen und imposante Brücken, durch beeindruckende Tunnel Skandinaviens – eine Tour über mehr als 1.000 Kilometer mit dem Audi A6 Sportback e-tron performance. Kopenhagen ist eine charmante Stadt. Verliebt in schönes Design, gespickt mit wegweisender Architektur und dabei besonders nachhaltig – genau das richtige Umfeld für den Audi A6 Sportback e-tron performance. Wir sind jedoch nicht gekommen, um zu bleiben. Wir brechen auf, und zwar im wahrsten Sinne des Wortes: Strom aufwärts! Unsere Route führt uns und eine
Audi Geschäftsbericht 2016
strategische Ausrichtung des Unternehmens dar.
Geschäftsbericht 2016 dreh.moment FO TO S : S jo e rd T e n K a te Verbrauchs- und Emissionsangaben am Ende des Geschäftsberichts0 0 2 Die Automobilindustrie erlebt den größten Wandel ihrer Geschichte. Eine Herausforderung, der wir uns voller Selbstbewusstsein stellen – offen, agil und positiv. Vom revolutionären quattro Antrieb bis zum pilotierten Fahren: Veränderung ist Teil unserer DNA. Wir begreifen sie als Chance, uns kontinuierlich zu verbessern. Und setzen uns jetzt neue Ziele: dreh.moment Mit dieser Haltung leben wir Vorsprung für unsere Kunden – jeden Tag. Und freuen uns auf die Zukunft. 0 0 3 FO TO : U li W e b e r 0 0 4 Vorsprung ist unser Versprechen. Nachhaltige und individuelle Premiumautomobile, intelligente Mobilitätsangebote und -dienste begeistern unsere Kunden weltweit. Das ist unsere Vision für Audi im Jahr 2025. Schritt für Schritt setzen wir sie um, mit Tempo und Bedacht zugleich. Wir befi nden uns mitten in der größten Transformation
Act4Impact Playbook
Initiative, die Zulieferunternehmen zusammenbringen möchte, um wirtschaftlich, ökologisch und sozial etwas zu verändern. Gemeinsam wollen wir ein Netzwerk aufbauen, das von Impact Agents vorangetrieben wird, die zusammen Lösungen entwickeln und positive Veränderungen für eine nachhaltigere Zukunft in der gesamten Lieferkette umsetzen. Jedes dieser Kernthemen behandeln wir in einem eigenen Modul. Darin geben Ihnen Hintergrundwissen, Hilfestellungen sowie Beispiele aus unserer eigenen Praxis eine Orientierung, wie Sie nachhaltigere Abläufe gestalten können. Vorab fassen wir auf den folgenden Seiten eine Auswahl an gesetzlichen Anforderungen, die grundlegenden Erwartungen aus unserem Code of Conduct für Geschäftspartner und den Prozess des Sustainability Ratings zusammen. Nutzen Sie das Act4Impact Playbook als Inspiration, Diskussionsgrundlage und Anleitung – bauen Sie mit uns eine robuste und zukunftsfähige Lieferkette auf. Lassen Sie uns gemeinsam als Impact Agents handeln und einen echten
Audi Geschäftsbericht 2018
e-valuation Geschäftsbericht 2018 A u d i G e s c h ä ft s b e ri c h t 2 0 1 8 FO TO S: T o b ia s S ag m ei st er , A U D I A G / / Q U E LL E N C O V E R : s . S . 1 0 , 2 4 , 4 6 , 6 2 V o rs it z e n d e r d e s V o rs t a n d s d e r A U D I A G B R A M S C H O T nur Erwartungen erfüllen – das reicht uns nicht. Wir wollen neue Maßstäbe setzen! Deshalb denken wir Audi vollkommen neu. Wir sind dabei vom großen Potenzial sowohl unseres Unter nehmens als auch unserer Marke überzeugt. Aus den Fehlern der Vergangenheit haben wir gelernt: Audi steht heute für eine Kultur der Offenheit und Ehrlichkeit. Wir stellen den Kunden in den Mittelpunkt unseres Handelns. Wir fokussieren uns auf kundenrelevante Lösungen und setzen diese mit aller Konsequenz um. So schaffen wir zum Beispiel ein neues Ökosystem für Elektroautos, indem wir mit Partnern ein weltweites Ladenetz ausbauen. Auf unserer Roadmap E stehen nach dem Marktstart unseres ersten vollelektrischen SUV, des Audi e-tron, bis 2020 insgesamt
Jürgen Rittersberger - Finanz, Recht und IT
Recht und IT
Jürgen Rittersberger wurde am 2. Juli 1972 in Mannheim geboren. Rittersberger schloss 1999 sein Studium zum Diplom-Wirtschaftsinformatiker an der Universität Mannheim ab. Daraufhin begann er im gleichen Jahr seine berufliche Laufbahn im Controlling bei der Philipp Holzmann AG und später bei der DIBAG Industriebau AG. Jürgen Rittersberger arbeitet bereits seit 2002 im Volkswagen-Konzern: Bei Porsche war er zunächst im Bereich „Strategische Projekte“ tätig, bevor er in das Beteiligungsmanagement wechselte. Seit 2010 leitete er das Generalsekretariat und die Unternehmensentwicklung der Porsche AG. Ende 2015 wurde Jürgen Rittersberger von Porsche zum Generalbevollmächtigten ernannt. Im September 2018 wechselte Jürgen Rittersberger direkt in den Volkswagen-Konzern nach Wolfsburg. Rittersberger übernahm die Leitung des Generalsekretariats und der Konzernstrategie der Volkswagen AG. Im Mai 2020 wurde er zum Generalbevollmächtigten der Volkswagen AG ernannt. Seit dem 1. April 2021