„Wir ermöglichen unseren Mitarbeitenden flexibles Arbeiten“
New Work verändert unsere Arbeitswelt. Wie Audi den Wandel aktiv mitgestaltet und welche Vorteile die Vier Ringe als Arbeitgeber bieten, erklärt Personalvorstand Xavier Ros.
Herr Ros, worauf kommt es für Sie in einer modernen Arbeitswelt an?
Für mich ist zentral, dass bei der Gestaltung der Arbeitswelt und der Arbeitsplätze der Mensch im Mittelpunkt steht. Jede und jeder von uns hat unterschiedliche Anforderungen und Bedürfnisse. Dafür braucht es individuellen Gestaltungsraum.
Aber es gibt auch Aspekte, die für alle gelten: Zum einen haben wir alle ein Bedürfnis nach psychologischer Sicherheit. Es arbeitet sich besser, wenn man offen, ehrlich und wertschätzend miteinander umgeht. Zum anderen ist es wichtig, dass die Arbeit sinnstiftend ist.
Und wie sieht New Work bei Audi aus?
Wir setzen bei Audi auf genau diese drei wesentlichen Faktoren: Wir bieten eine sinnstiftende Arbeit, wir fördern die Selbstbestimmung und wir schaffen einen sicheren Rahmen und damit Raum für Innovation.
Zum ersten Punkt – das, was man heute „Purpose“ nennt: Viele Menschen, speziell jüngere, fragen sich bei der Arbeit immer häufiger: Warum mache ich das überhaupt, vom Lebensunterhalt mal abgesehen? Denen können wir unser gemeinsames Ziel bei Audi aufzeigen: Wir wollen die Mobilität der Zukunft gestalten und Fahrzeuge mit modernster Technologie bauen, die ein tolles Fahrerlebnis bieten und gleichzeitig den Weg in die Zukunft ebnen – grün, sauber, nachhaltig, elektrisch. Das treibt uns alle an.
Was die Selbstbestimmung angeht: Jeder und jede Beschäftigte ist anders, Lebenssituationen und Vorlieben sind verschieden. Wir schaffen die Voraussetzungen für individuellen Gestaltungsraum und ermöglichen unseren Mitarbeitenden flexibles Arbeiten, insofern es mit ihrer Arbeitsaufgabe vereinbar ist. Wir haben bei Audi eine riesige Bandbreite an Tätigkeitsfeldern. Fachinformatiker_innen, Mechatroniker_innen, Grafikdesigner_innen, Produktmanager_innen, Feuerwehrleute und noch viele mehr. Klar, dass es hier Unterschiede gibt.
Dazu kommt eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre, die uns im gesamten Unternehmen wichtig ist. Mitarbeitende sollen sich sicher fühlen und offen Fragen stellen, Informationen teilen, Meinungen austauschen und Fehler zugeben können. Deshalb fördern wir ein ehrliches und respektvolles Miteinander. Ich bin davon überzeugt, dass Mitarbeitende nur so kreativ werden und Innovationen schaffen können.
Nochmal zum Stichpunkt Selbstbestimmung. Sie sagen, Sie ermöglichen den Mitarbeitenden eine hybride neue Arbeitswelt. Was bedeutet das konkret?
Nochmal zum Stichpunkt Selbstbestimmung. Sie sagen, Sie ermöglichen den Mitarbeitenden eine hybride neue Arbeitswelt. Was bedeutet das konkret?
Wir setzen bewusst auf eine ausgewogene Balance zwischen Präsenzarbeit und digitaler Zusammenarbeit. Die Pandemie hat bei Audi die hybride Zusammenarbeitskultur beschleunigt. Wir nennen das „better normal“.
Den Anforderungen an mobiles und flexibles Arbeiten haben wir mit unserer Betriebsvereinbarung „Hybrides Arbeiten“ einen Rahmen gegeben. Auf feste Vorgaben haben wir dabei weitgehend verzichtet. Stattdessen leben wir eine hybride Zusammenarbeitskultur, die auf Eigenverantwortung und Vertrauen basiert. Jedes Team legt dabei mit sinnvollem Augenmaß Regeln fest, die zu bestmöglichen Ergebnissen führen. Da jede Arbeitsaufgabe und jedes Team anders arbeitet, stehen bei uns individuelle Regelungen im Vordergrund.
Hybrides Arbeiten stellt neue Anforderungen an unsere Bürogebäude. Wie kann man sich ihre Zukunft vorstellen?
Hybrides Arbeiten stellt neue Anforderungen an unsere Bürogebäude. Wie kann man sich ihre Zukunft vorstellen?
Wir schaffen Arbeitswelten, die das Arbeiten vor Ort attraktiv machen und sich an unterschiedlichen Tätigkeiten orientieren. Wir werden künftig kaum noch Großraumbüros mit persönlichen Arbeitsplätzen für jeden Mitarbeitenden benötigen. Stattdessen setzen wir auf Desk-Sharing-Modelle und innovative Raumkonzepte.
Ein Beispiel: Konzentration und Wohlbefinden lassen sich steigern, indem man Räume attraktiv gestaltet – und dabei immer den Menschen im Fokus hat. Vieles, was früher am Schreibtisch oder in funktionalen Meetingräumen stattgefunden hat, können die Audianer_innen besser in geräumigen Lounges und Projektecken erledigen. Dazu kommen Silent Rooms, in denen Mitarbeitende in Ruhe telefonieren können. Und ganz wichtig sind natürlich auch Orte, an denen man sich ungezwungen trifft und austauscht, wie die schon angesprochenen Lounge-Ecken oder kleine Küchen. Diese Transformation hat bei Audi begonnen.
Was sollten Mitarbeitende idealerweise für diese neue Arbeitswelt mitbringen?
Klar ist: Der Wandel in der Automobilindustrie mit Zukunftsthemen wie Digitalisierung und Elektrifizierung verändert auch die Berufe, Kompetenzen und Aufgaben unserer Mitarbeitenden. Dafür suchen wir neue Leute, die mit uns Produkte und Technologien auf den Weg bringen möchten, die unsere Welt besser machen. Klar ist auch: Wir haben eine großartige Audi-Familie, mit der wir bereits viel erreicht haben. Und es steckt in unserer DNA, Neues auszuprobieren – deswegen setzen wir in allen Geschäftsbereichen auf gezielte Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen.
Ob man bei uns neu einsteigt, oder schon zwanzig Jahre dabei ist: Für alle Audianer_innen gilt der Vorsatz von lebenslangem Lernen. Und dafür bieten wir bei Audi beste Voraussetzungen.
