Thinking outside the box
Mit Know-how in die Digitale Revolution
Die Aus- und Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden ist ein elementarer Erfolgsfaktor der Digitalisierung. Mensch und Maschine arbeiten bei uns Hand in Hand zusammen – dabei steht der Mensch bei Audi stets im Mittelpunkt. Um unsere Mitarbeitenden auf den digitalen Wandel vorzubereiten, bieten wir eine Vielzahl an Maßnahmen und Projekten an.
Fit für Big Data
Die Digitalisierung erfordert agile Arbeitsweisen, verändertes Know-how und neue Denkmuster. Nur wenn wir unsere Mitarbeitende gezielt schulen und auf den Wandel vorbereiten, können wir uns und unsere Leistungen weiterentwickeln. Auf dem Lehrplan unserer Weiterbildungskampagne „data.camp“ stehen Themen wie Big Data, Machine Learning und Künstliche Intelligenz. Mit der Förderung dieser Kompetenzen und Arbeitsweisen können wir insbesondere die Entwicklung autonom fahrender Autos und Roboter weiter ausbauen.
Blick über den Tellerrand
Lösungen außerhalb der Norm entwickeln, neue Geschäftsmodelle realisieren und Ideen für die Mobilität der Zukunft generieren – das sind die Ziele der Audi Denkwerkstatt. Neben verschiedenen Start-ups arbeiten sieben Audianer als festes Team in dem Berliner Co-Working-Space. Sie werden von bis zu 15 Mitarbeitende aus allen Geschäftsbereichen, Standorten, Hierarchieebenen und Altersklassen für je sechs Monate verstärkt.
Kreativer Austausch für innovative Lösungen
In der „Agilen Prozesswerkstatt“, die zur Optimierung und Digitalisierung der Audi Kernprozesse geschaffen wurde, arbeiten Mitarbeitende aus verschiedenen Geschäftsbereichen auch unter der Nutzung agiler Arbeitsweisen zusammen. 2017 nahm die erste Prozesswerkstatt in Gaimersheim bei Ingolstadt ihre Arbeit auf – mit einem Pilotprojekt aus dem Bereich Produktdatenmanagement im Fahrzeugentwicklungsprozess. Die Arbeit über Abteilungs- und Hierarchieebenen hinweg öffnet den Dialog und schafft Transparenz. „Damit liefert die Agile Prozesswerkstatt wichtige Impulse für die Weiterentwicklung der Arbeitsweisen bei Audi“, erklärt Arno Lang, Leiter der Strategieberatung von Audi Consulting.
